Search results for "Activités Culturelles"
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Can absence restore authenticity? The case of Strasbourg Christmas Market
2023
The Strasbourg Christmas Market (MNS) was greatly impacted by the pandemic in 2020. This research delves into the role of absence in the consumption experience through fifteen semi-structured interviews with regular MNS attendees and ethnographic observations of the MNS's iconic locations. Our findings indicate that individuals, affected by two lockdowns and the pandemic's social and economic repercussions, are eager to rediscover the city without overbidding. The absence reinforces the imaginative value of the MNS, imparting renewed significance. The authentic heritage of Strasbourg's historic center appears to have been reclaimed and compensates for the void. The Christmas market is prese…
Marketing des Activités Culturelles et Artistiques : La Relation au Public
1998
Recherche en Marketing de Activités Culturelles
2010
Recherche en Marketing des Activités Culturelles
2010
Les conditions organisationnelles de la rencontre entre acteurs publics et acteurs civils. Le cas de l’association « Nos Quartiers ont des Talents »
2018
Thème du congrès : Un management public innovant?; International audience
Le management des activités culturelles et de loisirs : questions stratégiques et état des recherches académiques.
2005
National audience; La recherche académique en management des activités culturelles et de loisirs est un courant récent, apparu au début des années 90, mais dont la production est importante et éclectique. Trois axes peuvent être identifiés pour structurer ces recherches:l'analyse du comportement du public, la stratégie des institutions et la gestion de leurs décisions opérationnelles dans lesdomaines de la tarification, de la communication et de la distribution. Cet article analyse la convergence de ces recherches vers les interrogations opérationnelles des institutions du secteur.
Spectacles vivants, logiques de consommation et construction d'expériences : le paradoxe d'une offre à la fois unique et plurielle
2005
Competition speed, operational difficulties, larger targets constraint the living spectacle market to move towards a better understanding of its audience in order to increase the frequentation of the broadcasting places. In this study, we show that the professionals are confronted to a multiplicity of valorisation behaviours and logics of consumption. Consequently, we consider various marketing strategies for the organizers to construct the consumption experiences through single (in terms of event) as well as plural offers (several facets).